人力资源

SDC培训课程

课程主题		课程描述
员工日常操守 (3.5小时) 现在注册		道德行为对每个人在工作和日常生活中都是必不可少的. 本课程让你有机会了解什么是道德行为, 识别道德价值, 认识到道德困境, 并将道德决策与你在澳门皇冠体育的角色Contact起来. 本课程为参与者提供了一个机会，坦率地讨论道德在组织中的作用，并确定不道德行为的常见原因. 这门课提供了道德原则的实际应用和识别道德困境的练习. 参与者将更好地将道德价值观应用于他们每天面临的常见情况. 本课程将讨论职业道德、责任和卓越服务的核心能力. *日常道德* *所有员工都有半天的会议吗* 它是 *主管/经理课程的先决条件.* 谁应该参加?? 所有员工)
管理者的组织伦理 (3.5小时) 现在注册		管理者不仅有义务在工作场所树立道德榜样, 但要了解适用于员工的具体道德法律法规. 管理者还必须准备好回答员工关于可能出现的道德和利益冲突情况的问题，并为面临道德困境的员工提供资源. 这门课不仅回顾了主管的道德原则, 还为密西西比州的道德和利益冲突法提供了实践指导. 密西西比伦理委员会的决定与澳门皇冠体育自己关于员工道德和利益冲突的政策一起进行审查. 参与者将面临挑战，认识到感知在工作场所的作用，并客观地评估他们的行为所创造的印象. *管理者的组织伦理* 是半天的课程吗. 谁应该参加?? 所有主管、经理和董事)
员工冲突管理 (3.5小时) 现在注册		冲突是我们日常生活的一部分，在工作中，在家里，在其他环境中. 这个课程帮助你确定你个人对冲突的反应，并为你提供一些处理与朋友冲突的工具, 家人和同事. 学习如何将冲突转化为积极的结果. 谁应该参加?? 所有员工)
有效管理冲突 (3.5小时) 现在注册		冲突是我们日常生活的一部分，在工作中，在家里，在其他环境中. 这个课程帮助你确定你个人对冲突的反应，并为你提供一些处理与朋友冲突的工具, 家人和同事. 学习如何将冲突转化为积极的结果. 谁应该参加?? 主管、经理、董事、行政人员)
情商 (3.5小时) 现在注册		研究和统计数据已经证明，在生活和事业上最成功的人都拥有一定水平的技术能力和高水平的情商. 本课程旨在介绍情商的概念，并允许参与者在情商方面单独评估自己. 另外, 参与者被提供的信息可以通过提高他们的情商水平来显著改变他们的职业生涯. 谁应该参加?? 所有员工)
JSU一服务-客户服务 (3.5小时) 现在注册		本课程提供提供优质客户服务的指引和最佳实务，使前线员工和服务人员能够建立后备和支持角色, 维护, 并增加忠实的客户群.
团队:基业长青! (3.5小时) 现在注册		任何成功组织的核心都是一个高绩效、有凝聚力的团队. 团队合作是指组织中不同的人和不同的团队一起工作，以最大限度地提高效率并达到目标. 本课程将探讨团队成员和领导者需要理解和实现团队成功的要素. 本课程探讨人际关系的核心能力, 团队合作, 与人际沟通. *团队建设* 半天的会议是为所有员工设计的吗. 谁应该参加?? 所有员工，团队，经理，部门，管理小组 & 员工组)
商业生存101 -学会应对变化 (3.5小时) 现在注册		员工经常面临工作场所变化的挑战. 改变的原因有很多, 不同程度的强度, 以及应对变化的几种管理风格. “商业生存101:学习应对变化”是一门旨在让员工掌握如何应对变化带来的挑战的课程. 通过学习控制反应的技巧，你将找到应对变化的最佳方法.
职场中的专业精神 (3.5小时) 现在注册		职业精神包括员工的行为、外表和职场道德. 专业水准高的员工通常被认为比他们的同事更可信、更可靠. 因此，专业员工经常被视为公司的领导者. 随着职场竞争越来越激烈，本课程旨在培训员工如何展示自己并在人群中脱颖而出. 谁应该参加?? 所有员工)
发起人的EPAFs (2.0小时) 现在注册		本培训课程旨在提高员工对EPAFs的理解, 原始EPAFs, 跟踪和提交在爪子.谁应该参加?? 负责执行部门电子人事行动表格的人员
批准人的epaf (2.0小时) 现在注册		本培训课程旨在提高员工对在PAWs中批准和跟踪电子人事行动表的理解. 谁应该参加?? 负责批准部门电子人事行动表格的人员
有效地管理绩效评估过程 (2.0小时) 现在注册		经理/主管与员工之间是否就全年的绩效期望进行持续的沟通. 点击这里观看自定进度训练演示